走进北京北一机床重型机床制造部的厂房，机器的轰鸣声此起彼伏。这里研发制造的重型数控龙门镗铣床、超重型车铣复合龙门机床，被誉为“工业母机”“国之重器”。生产线上，64名党员就像64颗螺丝钉，牢牢钉在关键岗位上，示范引领，带动团队完成了一个又一个“不可能的任务”，助推企业业绩逆势增长、连年攀升。
支部联建促进深度合作
造一台重型机床，从下单到交付至少一年起步，技术要求高，客户要求严，压力不小。把压力转变为动力，党总支想出了实招——让党建真正融入生产经营的每一个环节，党建工作从“软指标”变成了“硬任务”，党总支要求每个项目组必须配备党员带头人，深度参与班组项目进度、质量、安全生产管理，带领组内党员在群众监督下更好发挥带头作用。
“困难面前，党员不带头谁带头？”“大国工匠”全国劳动模范刘海旺就是其中的代表，他的工具包永远鼓鼓囊囊，图纸上总是画满标记，遇到技术难题第一个冲上去解决。去年有个重型机床订单，对方要服务国家重点项目，希望提前交付。党总支立即组建党员突击队，把办公室直接搬到了施工现场，党员们吃住在车间。最终项目提前18天交付，对方发来感谢信，“北一机床，靠谱！”在行业里成了共识。
党建有力量，也有温度。党总支推出了“暖心工程”：每周两次帮员工清洗工服，夜班加餐提供热乎的饭菜，夏天送清凉饮料，冬天备姜汤。去年冬天，有位员工的家人生病住院，党总支当天就派人前去探望，还安排了同事顶班。“这些实实在在的关怀，让我们干活更有劲了！”这位员工感动地说。
在思想建设方面，党总支也有妙招——设立“员工心声墙”，有意见随时反映，党总支承诺“24小时必回应”，每月还有“车间恳谈会”，领导班子现场解答员工疑问。
以党建为桥，党总支不断打破企业与用户的业务界限，实现党组织之间的有效联动。支部联建活动推动了与重点客户党组织的深度合作，2022年北一机床重型机床制造部与东电装备等单位联建，组建党员突击队提前完成了科堡龙门机床大修改造项目，得到了对方高度认可，为后续赢得2500万元订单奠定基础；2023年在大连中车执行科堡龙门机床大修改造项目，双方党组织开展支部联建活动，双方党员共同驻扎一线，保障项目按期交付。“这种党建联建模式既解决了项目实际问题，又建立起长期合作纽带，2023年制造部合同总额达3.14亿元，老客户复购率显著提升，充分彰显了‘党建+业务’的融合成效。”党总支书记云广平说。
党建与业务拧成一股绳，成效直接反映在业绩上。2021年以来，北一机床重型机床制造部的业绩节节攀升：从6700万元到2022年1.6亿元，再到去年的2.8亿元，今年还将冲刺3.3亿元。现在的北一机床重型机床制造部车间里，有一种特别的精气神。工人们都说，造的不仅是机床，更是中国制造的底气。红色引擎正驱动着“工业母机”不断加速，为中国制造高质量发展贡献着澎湃动力。
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记者：武红利
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